工程公司始終把安全教育培訓作為安全生產一項重要任務來抓，并制定了詳細的學習計劃與具體的實施方案。以集中學習與自學、理論與實際相結合的方式對本單位職工開展了為期一周的安全教育培訓。根據職能工種不同，分別對其開展培訓。特別是對一線職工，側重安全意識教育和實際操作技能方面的培訓，著重于實戰(zhàn)能力的提高；對電工、焊工、特種設備等操作人員，聘請社會上的專業(yè)人員對其進行崗位操作特殊技能培訓，安全強制培訓。培訓過后，班子成員結合安全隱患、危險點分析，制定了控制和整改措施，要求各分管經理不定期深入一線抽查安全生產工作落實情況。